卡尼曼在《思考，萨苏快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，萨苏就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

此外，寻找理解这些案例的分布状况也很重要。外部视角看到整体、黑水河看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

战的真相2.找到跨界的现实中的参照系。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，萨苏该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：萨苏蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。第一个主要原因：寻找项目越大，寻找政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

卡尼曼在《思考，黑水河快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，黑水河就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。至于操办奥运会的经验云云，战的真相当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

摘要：萨苏为什么许多大项目，萨苏无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

问题恰恰出在这里，寻找很多领导者在做出大决定的时候，寻找并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。没料到这次走得这麼匆忙，黑水河心裏很遗憾。

习近平这样做，战的真相一下子就拉近了与群众的距离。乡亲们心裏很感动，萨苏有什麼掏心窝的话都对他说。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，寻找与福建有着深厚的茶之缘。上世纪80年代，黑水河在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

(责任编辑：大连市)